Produktion, Material, Kapazitäten im Innenausbau

Ein interessantes Thema, nach über 10 Jahren Systembau nun der Wechsel in die Produktion? Warum? Waren die Objekte im In- und Ausland nicht mehr vorhanden? Oder war ich der vielen Reisen und Daueraufenthalte in fernen Ländern leid geworden? Die Familie war begeistert, was auch verständlich war.

Ein mittelgroßes Privatunternehmen in Niedersachsen, die Vertragskonditionen und die Aufgabe als Technischer Leiter(Prokura) gaben alle Voraussetzungen für einen neuen Beginn.

Die Herstellung von Türen, Fenster und hochwertige Trennwandanlagen kannte ich ja schon aus dem Unternehmen in Goslar. Es reichten mir ein paar Wochen um den Betrieb kennenzulernen, und die entsprechenden Maßnahmen zu ergreifen, die in der Straffung der Betriebsabläufe und Kapazitätsauslastung zu suchen war.

Mit der neuen Aufgabe wurde die technische Organisation, Angebotsbearbeitung, Steuerung der Fertigungsabläufe und damit die Kapazitätsauslastung sowie Auftragsabwicklung sichtbarer, ja erfolgreicher. Diese Grundlagenarbeiten und die Erstellung von Lieferplänen, konnte erstmalig eine transparente Aussage zu Termin- und Montagearbeiten gemacht werden.

Zum Aufgabengebiet gehörte außerdem die Mitarbeit an der Weiterentwicklung der Produkpalette, deren Anwendungstechnik, Prüfungen, Zulassung, Normung und Verkauf, Vorträge und Schulungen, Mitarbeiterführung und Einsatz in Verantwortlichkeit des gesamten technischen Bereiches.

Eine für mich als gelernter Holzmensch sehr schaffensfreudige Aufgabe, die ich mit einer ausbaubaren Perspektive für das Unternehmen beurteilte. Leider wurde diese Arbeit durch private Interessen und Teilhabervorstellungen des Eigentümers, nach kurzer Zeit beendet.

4.Mai 2008